Challenge : Co-construire une vision RSE d'une grande marque internationale
Client
Villebrequin
Durée
1 jour
Participants
12 personnes
Livrables
Une marque responsable co-construire
À Genève, une grande marque internationale a fait appel à Klap pour animer un atelier de co-construction autour de sa vision RSE.
Le contexte présentait plusieurs défis : une configuration de salle plus étroite que prévu pour 14 participants (dont 2 à distance), et des sensibilités différentes au sein du groupe sur la place de la RSE dans l’entreprise.
L’enjeu était double : favoriser l’engagement autour d’un sujet stratégique et créer les conditions d’une dynamique collective constructive.
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Parlons-en et démêlons les noeuds ensemble.
Une préparation solide pour un cadre mobilisateur
En amont, trois temps de cadrage ont permis de poser les bases de l’atelier, d’ajuster le format aux réalités du terrain, et d’intégrer des références inspirantes issues de benchmarks.
Le jour J, la matinée a été dédiée à un travail sur le Golden Circle (Why / How / What), pour ancrer les échanges, avant de co-construire l’après-midi une vision RSE claire, collective et mobilisatrice.
Malgré un environnement logistique contraint, l’énergie du groupe et l’implication active de plusieurs participants ont permis de maintenir un rythme soutenu, y compris pour les personnes à distance.
Un résultat partagé et une dynamique enclenchée
L’atelier a abouti à une vision RSE jugée solide et engageante par les participants.
Au-delà du livrable produit, le processus a permis de renforcer certaines relations clés et de créer un terreau favorable pour la suite.
Ce qu’on en retient
- Un atelier bien préparé peut transformer un contexte complexe en levier d’alignement collectif.
- L’articulation entre enjeux RSE et stratégie d’entreprise est essentielle pour susciter l’adhésion.
- La co-construction permet de faire émerger une parole commune, même sur des sujets parfois perçus comme sensibles ou périphériques.