conseil klap
Un accompagnement pour transformer en profondeur
Une approche mêlant facilitation, design thinking et intelligence narrative pour résoudre vos nœuds stratégiques, (re)donner du cap, et faire avancer vos projets collectivement.
Pourquoi nous choisir
Pas de recette miracle mais des terrains de jeu à créer ensemble.
On construit le vôtre.
Nous mixons ateliers collaboratifs et accompagnement stratégique, pour vous aider à penser et agir autrement, sans perdre le lien avec le terrain.
Des formats hybrides, 100 % adaptables
Conseil, atelier, formation, coaching : on assemble selon vos besoins.
Une posture d’allié, pas de sachant.
On ne vient pas vous dire quoi faire. On vous aide à le construire avec vos équipes.
Des livrables concrets.
Vous repartez avec des éléments clairs, activables et communicables.
Nos approches
L’intelligence collective au service de vos décisions
Optez pour un accompagnement centrée sur l’humain et orienté résolution de problème pour :
✓ Résoudre un nœud stratégique
✓ Décider vite et bien
✓ Embarquer vos équipes dès le départ
Parlez-nous de vos enjeux.
la conconstruction, Le pilier de notre accompagnement
Poser un cadre clair et co-designer les sessions
La phase de cadrage & co-design, qui précède toute démarche , est une composante essentielle de la réussite d’une session.
Il s’agit de faire apparaître un maximum de cohérence entre le format, les outils et la problématique de fond. Pour ce faire, nous balayons les points essentiels ci-dessous :
Pertinence
Identification du challenge à relever, tensions, critères de succès.
Production
Livrables actionnables (roadmap 90 j, arbitrages).
Participants
Qui décide, qui fait, qui vit l’impact.
Processus
Préparation
Matière existante, signaux faibles, interviews, observation
Pratique
Tests terrain, boucles de feedback, matériel nécessaire
Pièges
Posture
Quand se faire accompagner ?
Nous intervenons, entre autres, auprès des membres du Codir, Comex, DSI, Direction Innovation, Marketing, RSE ainsi qu'auprès des équipes projet et produit pour :
Répondre à un nœud stratégique (offre, organisation, priorités)
Transformer un moment clé (fusion, pivot, changement d’équipe)
Définition d’un plan stratégique
Optimisation d’un parcours utilisateur
Structurer une démarche d’innovation ou de co-construction
Créer de l’alignement (vision, raison d’être, feuille de route)
Ils ont choisi klap
Avis clients
Ils en parlent mieux que nous
Klap, votre copilote en zone de flou
3500+
Personnes formées
8500+
Livres vendus
1200+
Ateliers animés
5/5
du fond et du fun, une approche terrain et pragmatique
La KLAP family
Parce qu’on ne se ressemble pas, mais qu’ensemble on forme un chaos fertile, Klap troque les méthodes pour des terrains de jeu. on aime créer de nouveaux récits, des dynamiques collectives et des expériences apprenantes.
Du Design Thinking à l’intelligence collective, en passant par la facilitation, notre pratique s’est élargie au fil des années, sans jamais se figer.
Nos règles du jeu :
- Prendre du plaisir dans ce que nous faisons.
- Être généreux dans ce que nous partageons.
- Toujours se mettre dans les chaussures de celles et ceux que nous accompagnons.
Dîtes-nous tout