Challenge : Aligner des ambitions individuelles autour d’une vision et d’objectifs partagés
Client
Imagine Human
Durée
2 jours de séminaire
Participants
10 personnes
: Codir + fonds d’investissement + Mentor
Livrables
Raison d’être,
Ambition
Carte Stratégique à 5 ans
L’atelier mené à Lyon avait pour objectif de structurer une vision collective à partir de la richesse des ambitions individuelles présentes dans le groupe.
L’organisation était en pleine phase de structuration et cherchait à poser les bases d’un cap commun, en impliquant activement l’ensemble de ses parties prenantes.
Le contexte de départ était stimulant : un collectif engagé, des thématiques fortes autour de l’impact et de l’inclusion, mais aussi la nécessité de transformer cette diversité en priorités concrètes et alignées.
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Un cadre structuré pour faire émerger une vision collective
La préparation a été soignée en amont et sur place, avec notamment un grand mur de travail permettant de visualiser les apports au fil de l’avancement.
- Le jour 1 a permis de poser l’ambition commune, d’exprimer les attentes et de faire émerger une vision partagée.
- Le jour 2, initialement prévu en sous-groupes, a finalement été animé en plénière, afin de favoriser la transversalité des échanges et maintenir une dynamique d’ensemble.
L’approche a alterné phases visuelles (carte stratégique, clustering) et discussions collectives, jusqu’à faire émerger :
- 3 objectifs prioritaires,
- Déclinés en sous-objectifs et processus d’action,
- Et consolidés dans une feuille de route opérationnelle.
Des résultats tangibles et une appropriation forte
- Une feuille de route claire et structurée
- Une carte stratégique visuelle et partagée
- Un niveau élevé d’appropriation des livrables par les participants
- Une mobilisation collective durable, appuyée par des photos et documents prêts à être diffusés
Ce qu’on en retient
- Le collectif est capable de transformer des intentions variées en un plan d’action partagé.
- L’alternance entre plénières et sous-groupes doit être pensée comme un levier d’équilibre, à ajuster selon la dynamique du groupe.
- Un vocabulaire soigné et des supports visuels clairs renforcent la circulation des idées et la poursuite du travail après l’atelier.
- Cette méthode peut devenir un outil structurant pour accompagner d’autres transformations internes à venir.
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