Organisation d’un challenge d’innovation

Stimulez la créativité de vos équipes grâce au challenge d’innovation

Et même si votre organisation manque d’Agilité

Votre entreprise est-elle prête pour un challenge innovation ?

Mais avant de vous en dire plus sur, j’ai 3 questions rapides à vous poser :

  • Est-ce que vous aussi vous avez le sentiment que vos équipes ne sont pas assez créatives, qu’elles sont trop timides pour participer.
  • Vous avez peur de mobiliser des personnes et que vous ne trouvez pas de solution à la fin de l’atelier ? 
  • Est-ce que vous manquez de temps et de ressources pour mettre en place un vrai process d’innovation au sein de votre organisation .

Bonne nouvelle, vous n’êtes pas le seul-e à vous poser ces questions alors lisez vite la suite pour découvrir comment inciter vos collaborateurs à sortir de leur zone de confort et adopter les techniques de l’intelligence collective

Imaginez vos équipes mobilisées et impliquées vers un but commun

Organiser un challenge innovation permet à vos collaborateurs de jouer un rôle actif dans votre organisation et vous leur donnez l’opportunité de faire entendre leur voix.

Pendant une période donnée, vous encouragez vos collaborateurs à proposer des idées, des projets et des initiatives, destinés à améliorer vos produits, services, process, etc.

Le challenge innovation permet ainsi de stimuler l’engagement de chaque collaborateur tout en faisant émerger des solutions. Vos équipes participent à l’avancement des projets, votre management est plus participatif et vous renforcer ainsi votre leadership. Par ailleurs, en votant pour leurs idées préférées, ils participent à la sélection des meilleures initiatives.

Co-construire ensemble votre challenge d’innovation vous permet également de :

  • Stimuler l’innovation participative dans l’organisation grâce au brainstorming par exemple
  • Faire émerger des idées dans l’organisation en exploitant l’intelligence collective et collaborative
  • Rassembler des apports créatifs collectifs pour trouver des solutions à des problèmes très spécifiques
  • Créer des occasions de remporter des avantages compétitifs sur la concurrence et d’innover
  • Obtenir un maximum d’idées dans un laps de temps en évitant les allers-retours. Tous les cerveaux sont disponibles au même moment.
  • Accélérer le processus d’innovation grâce aux méthodes agiles
  • Améliorer la communication au sein d’une organisation notamment dans les grands groupes où il y a peu d’interactions entre les membres d’équipes différentes en s’appuyant sur le modèle de la startup.
  • Faire émerger des solutions grâce au travail d’équipe avec plus de flexibilité

Et qui sait, vous pourriez tomber sur une idée révolutionnaire qui peut transformer son modèle.

OK ! Mais comment mettre en place un challenge innovation ?

Brain

Réaliser des économies de ressources

La co-création fonctionne en cycle court sur un modèle itératif ce qui permet de réduire le temps du projet. Vous abandonnez le traditionnel cycle en V où vous devez passer par d’innombrables validations qui transforment petit à petit votre projet en véritable galère.

Handmade Gameboy

Concrétiser le projet grâce à un prototype

La co-création permet d’avoir un rendu final qui permet de tester un produit ou un service auprès d’utilisateurs potentiels. (Vous inscrivez votre processus d’innovation dans une démarche de Test and Learn dans laquelle vous valider et structurer vos hypothèses directement auprès de votre public cible.

Clock

Créer une vision commune et partagée

La vision commune ce sont des valeurs et des convictions partagées par l’ensemble de l’équipe qui renforcent ainsi l’implication de chacun. Tous les membres de l’équipe avancent vers un but commun dont le cap est visible par tous et pour tous.

Comment Klap vous accompagne concrètement ?

En tant que Designers, nous vous aidons à aller au-delà des business plans et des études de marché afin de créer des offres utiles qui génèrent des clients ravis, un personnel engagé et des bénéfices accrus.

Sous forme de sprints (itérations de travail) d’une journée ou deux, ces ateliers représentent un moyen économique et rapide de prototyper des solutions qui amèneront une nouvelle façon de penser plus Agile de votre entreprise. Nous sommes présents à chaque phase clé du challenge d’innovation (processus d’idéation pour faire émerger de nouvelles idées, dans le processus créatif et en phase de prototype).

Pour ce faire, nous utilisons des outils et des méthodes créatives qui permettent de définir clairement les problèmes avant de travailler sur les idées et de prototyper les meilleures. Afin de vous aider à faire face à l’incertitude liée à la création ou à l’évolution d’un produit, d’un service ou d’une nouvelle expérience sur votre marché, nous vous accompagnons sur la transformation digitale de votre entreprise.

  • Co-construction avec les parties prenantes (Codir) du Challenge Innovation Canvas 
  • Coaching hebdomadaire pour le pilotage de votre hackathon avec 1 animateur facilitateur, 2 jours par semaine pour interagir avec les participants, les mentorer, construire des supports pédagogiques
  • L’animation de moments collectifs avec les participants ou le jury (comme les séances de brainstorming)

Et en plus nous vous aidons dans la préparation des différentes étapes de votre prochain challenge

Nous sommes à vos côtés pour :

  • Déterminer la thématique et les objectifs
  • Trouver les participants
  • Déterminer les modalités de sélection des gagnants
  • Rédiger un calendrier
  • Préparer une communication claire et pédagogique
  • Préparer la mesure du succès (Penser aux récompenses)

C’est top ! Mais…

Pourquoi nous ?

Fondé en 2015, par Mélissa Aldana et Vincent Dromer, Le collectif Klap s’emploie à former et accompagner les entreprises dans leur démarche d’innovation. Le collectif est né du constat que les cycles de lancement de nouveaux projets en entreprise étaient trop longs par rapport au contexte volatile du marché. Inspirés par l’état d’esprit entrepreneurial et la pensée design, ils ont co-construit une offre d’accompagnement globale dédiée aux organisations publiques et privées. 

Notre mission : aider les organisations à “travailler différemment”. De l’idée à la réalisation, nous partageons avec elles méthodes et outils basés sur l’intelligence collective pour que leur projet se concrétise. 


Nous sommes fiers de les avoir accompagnés

« Un merci immense, ainsi qu’à vos équipes pour la préparation et l’animation de ce Hackathon. Un grand merci pour votre enthousiasme, votre empathie, votre vivacité et l’intelligence de chaque instant. Nous avons atteint et je crois même dépassé l’objectif. Vous y avez très largement contribué ! »

Florence – Directrice Groupe La Poste

« Votre engagement, votre professionnalisme et votre animation dynamique de vous et votre équipe de ce Hackathon ont été déterminants dans le succès rencontré. Je tenais dès aujourd’hui à vous adresser mes plus vifs et sincères remerciements. Ce furent 3 jours d’une intensité redoutable. »

Gilles – Président Adphile

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