Le Guide Ultime pour Organiser un Atelier de Design Thinking

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Chaque atelier de Design Thinking mérite le bon challenge, la bonne équipe, les bons outils et surtout la bonne organisation. La préparation d’un sprint, c’est à dire le rassemblement de personnes impliquées dans le développement rapide d’un projet commun, est une phase primordiale.

C’est pendant cette première phase en amont que vous devrez tout élaborer jusque dans les moindres détails. Chez KLAP, nous recevons beaucoup de questionnements sur l’organisation des ateliers. Nous avons donc voulu partager avec vous un guide pour ne rien oublier lors de votre prochain atelier de Design Thinking.

Après avoir lu notre billet sur les outils indispensables de l’Atelier de Design Thinking, vous n’aurez plus aucune excuse pour ne pas réussir votre propre sprint de travail.

À vos marques, prêt ? Innovez !

Besoin d’être accompagné ou coaché pour l’organisation de votre premier atelier de Design Thinking ? Klap forme chaque mois des futurs design thinkers. Jetez un oeil à notre programme 😉

Fixez une date dans votre agenda avant même de préparer quoi que ce soit !

Oui, oui, vous avez bien lu. Officialisez une date dès que possible car c’est sous la pression d’une deadline qu’on accomplit l’impossible, on vous le garantit 😉

Par conséquent en fonction de la durée de votre atelier, prévoyez les journées où vous serez prêt à travailler de manière intensive avec votre équipe.

Selon votre projet, vous aurez besoin d’au moins 7 heures par jour pour arriver à vos fins. En effet, les ateliers de Design Thinking nécessitent d’être en immersion totale et de se donner à 200%. Chaque minute étant comptée, il est donc impossible de prévoir quoi que ce soit d’autre tout le long de vos workshops.

DÉFINISSEZ UN CHALLENGE À RÉSOUDRE PRÉCIS ET AMBITIEUX

Vous devez formuler une problématique à résoudre claire avec des enjeux élevés. En effet, plus le projet sera ambitieux, plus votre équipe sera motivée et impliquée durant les cinq étapes de votre atelier.

Notez qu’en fonction de votre problématique, les étapes d’un workshop de Design Thinking sont plus ou moins longues.

Par exemple, lors d’un atelier KLAP réalisé pour un des leaders de l’assurance dans le monde, nous avons organisé une phase d’inspiration plus consistante sous forme de LEARNING EXPEDITION afin d’explorer plus en profondeur les besoins utilisateurs.

RECRUTEZ UNE SPRINT-TEAM: DES SPORTIFS DU CERVEAU

Pour votre atelier de design thinking, vous aurez besoin de recruter au moins 7 personnes. Essayez d’engager des profils aux compétences diverses et extérieures au projet pour apporter un regard neuf sur celui-ci.

Bien-entendu, les personnes internes au projet sont clés pour la bonne réalisation d’un atelier de Design Thinking. Notez que la présence d’un designer est fortement conseillée : il vous aidera à façonner vos idées. Choisissez également un facilitateur qui sera en charge de la bonne tenue de l’atelier et de son déroulé.

RECRUTEZ UN FACILITATEUR : IL VOUS RENDRA LA VIE SIMPLE

Le facilitateur sera là pour gérer l’ensemble des processus de l’Atelier de Design Thinking : timing, échanges, animations, etc…Vous aurez besoin de quelqu’un qui sache mener une réunion et qui soit pourvu d’un esprit de synthèse : il en aura besoin pour résumer vos discussions et vos débats !

Comment recruter le bon facilitateur ?

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Tout d’abord, ce rôle exclut d’emblée le porteur du projet ou toute personne ayant la casquette de décisionnaire durant l’atelier. Vous devrez choisir une personne ayant une forte empathie, qui sait écouter les idées des autres et faire monter l’ensemble du groupe vers le haut.

Sachez également, qu’il n’y a pas de profil parfait pour la place de facilitateur. Si vous lisez en ce moment cet article, vous êtes vous-même un bon candidat pour ce poste !

PENSEZ À VOS UTILISATEURS

Les utilisateurs finaux du produit ou du service sont au coeur de la pensée de l’esprit design, il sera donc important de mobiliser vos utilisateurs durant le workshop. Cette mobilisation peut se faire de plusieurs façons. Vous pouvez mener auprès d’eux des interviews par exemple afin de décrypter leurs problématiques ou bien, et c’est plus que recommandé, les inviter à tester le prototype que vous aurez réalisé au cours du workshop.

Dans tous les cas trouvez un moyen de mettre les problématiques de vos utilisateurs au coeur de vos ateliers car au final, un produit ne peut vivre que s’il est réellement utilisé dans le temps.

PROCUREZ-VOUS LES 11 OUTILS INDISPENSABLES DE L’ATELIER DE DESIGN THINKING

Pour cela, rien de plus simple. Il vous suffit de lire notre article sur nos armes redoutables pour tous nos sprints de travail.

Si ce n’est pas déjà fait, vous allez découvrir de petites merveilles ! LIRE L’ARTICLE

DE GRANDES IDÉES POUR UN GRAND DÉFI

Ouvrez les vannes et laissez sortir toutes les idées, mêmes celles que vous n’avez jamais osé dire !

La phase d’idéation existe pour faire le plein d’idées. Générer des idées n’est pas simple pour tout le monde. Certains sont imaginatifs et auront un débit de solutions quasi sans fin mais pour d’autres l’exercice peut sembler périlleux. Ne vous inquiétez pas, des outils existent afin d’ouvrir vos chakras. Chez KLAP, nous avons l’habitude d’utiliser les cartes de l’Idea Maker qui permettent de générer des idées par rapport à une situation, une cible ou un contexte donné.

Idea Maker - Outil créé par Nod-A
Idea Maker – Outil créé par Nod-A

DÉFINISSEZ QUI SERA LE LEADER : TOUTE LA PRESSION SERA SUR SES ÉPAULES

Dans votre sprint de travail, vous aurez besoin de désigner une personne dont le rôle sera de décider, de trancher. Certaines parties de l’Atelier nécessitent une prise de décision qu’il est très difficile de prendre collectivement : au décideur de prendre ses responsabilités !

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RÉSERVEZ VOTRE SALLE RÊVÉE

L’unité de lieu est un aspect primordial de l’Atelier de Design Thinking. Vous devez donc prendre le temps de visiter la salle dans laquelle vous serez en immersion pendant un voire plusieurs jours.

war-room-design-thinkingVous devez vous y sentir aussi bien que possible. Par exemple, si vous devez réserver une salle de réunion pour au moins 8 personnes à Paris intramuros, comptez en moyenne 300 € HT pour la location. Puisque nous avons décidé de vous délivrer tous nos secrets, nous vous présentons celle où s’est déroulé l’atelier dédié au site e-commerce Kollori, nous avons nommé l’Espace GII situé dans le 15 ème arrondissement de Paris.

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Espace GII – 15ème arrondissement de Paris

ENGAGEZ DES INTERVENANTS EXPERTS DANS LEUR DOMAINE

Si l’atelier l’exige, prenez soin de faire intervenir des experts. Pas besoin qu’ils soient présents durant l’intégralité de l’atelier de Design Thinking. Les avis d’experts ne peuvent qu’enrichir les discussions, ils vous ouvriront des voix vers de nouvelles perspectives.

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« RIEN NE SE PERD, RIEN NE SE CRÉE, TOUT SE TRANSFORME » A. LAVOISIER

Pour créer votre atelier, inspirez-vous de l’existant. Vous retrouverez sur notre site internet certains de nos ateliers, que nous vous proposons d’étudier pour vous aiguiller :

  • Comment développer l’offre d’un site E-commerce BtoB, où vous découvrirez comment nous avons réussi à enrichir l’offre de kollori.com en travaillant sur la proposition de services.
  • Trouver le nom d’un espace de coworking. Dans cet atelier, nous avons aidé l’équipe d’un espace de coworking qui avait besoin de travailler sur son identité. Chose promise, chose due !
  • Comment développer l’offre d’une startup en croissance. En partenariat avec Cohome, nous avons souhaité aider freelances et entrepreneurs à développer la vision de leurs projets à court terme : un régal !

NE PARTEZ PAS DANS L’INCONNU : FORMEZ VOUS !

S’il est vrai que nous vous donnons tout ce que nous avons à disposition pour créer vos propres ateliers, il n’y a rien de tel que de vous y former ! Pour cela rien de plus simple : nous nous proposons de vous former à la création de sprints de travail. Grâce à cela, vous serez capable :

  • D’apprendre des utilisateurs
  • De rencontrer des besoins non identifiés
  • De savoir réaliser des prototypes rapides et tester des hypothèses.
  • De définir les problématiques clés à résoudre
  • D’explorer de nouvelles opportunités/solutions et les valider

Et ça se passe ici : https://www.klap.io/formation-design-thinking/

Nous sommes des fervents fan de la culture Maker et nous vous encourageons à façonner les nouveaux produits et services de demain. La méthodologie du Design Thinking est celle que nous appliquons mais nous sommes réceptifs à toutes autres méthodes alors n’hésitez pas à nous partager les vôtres en commentaire.

Chez KLAP, nous adorons transmettre cette approche et ce savoir-faire. Notre rêve est que chaque lecteur s’approprie ces méthodologies afin qu’il puisse lui-même les appliquer et les transmettre. KLAP vous soutient dans cette démarche, c’est pourquoi nous vous invitons à travailler ensemble sur une problématique startup chaque dernier vendredi du mois. Ca vous dit ? Inscrivez-vous à notre prochain évènement : ici

Finalement, qu’y-a-t-il de plus beau que d’innover et créer, si ce n’est que de le faire ensemble ?

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L'agence de Design Thinking Klap.io a été créée en 2015 par Mélissa Aldana et Vincent Dromer. Notre but ? Diffuser au plus grand nombre les nouvelles méthodologies de travail en accompagnant les entreprises sur leurs problématiques, en proposant des formations et des initiations gratuites chaque mois.

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