Le marché de l’édition, longtemps considéré comme un secteur peu porteur, connaît aujourd’hui une forte croissance grâce, notamment, à l’arrivée des livres numériques.
Comme en témoigne les chiffres de 2021 : 26% des français avaient déjà un livre numérique (c’est près d’1 million de lecteurs et près d’un français sur cinq avait déjà écouté un livre audio physique ou numérique (source : sne.fr)
Le livre numérique n’est donc plus considéré comme une menace mais comme une réelle opportunité même s’il bouleverse le fonctionnement de la chaîne du livre. Le livre « multimédia » est une innovation dont le monde de l’édition se saisit. Il permet aux lecteurs de lire partout et tout le temps quel que soit le support numérique. L’augmentation de la lecture sur tablette mais aussi sur smartphone, encourage le développement de ce nouvel objet.
Face à la mutation en cours dans cette industrie, les maisons d’éditions doivent se réinventer pour répondre à la fois aux nouvelles manières des lecteurs de consommer des livres et doivent faire face d’autre part aux nouveaux acteurs pour la plupart étrangers à ce secteur.
Au cours de cet article, vous allez découvrir comment le Design Thinking permet de répondre aux besoins d’innovations des grandes maisons d’éditions.
Qu’est-ce que le Design Thinking ?
Rappelons rapidement les principes du Design Thinking.
Le Design Thinking ce sont des méthodes utilisées en gestion de projet et qui permettent de résoudre un problème lié à une innovation ou au management d’un projet d’innovation en appliquant une démarche itérative et collaborative.
Dans le processus, nous commençons par nous intéresser aux personnes pour lesquelles nous concevons une solution (produit ou service). Nous terminons par le développement de la solution conçue sur-mesure pour répondre à leurs besoins.
L’expérience et les feedbacks sont au cœur du process de créativité. Ainsi, les entreprises qui adoptent cette nouvelle méthode d’innovation collaborative peuvent tester rapidement leur projet, produit et service.
Le Design Thinking n’est pas réservé aux designers, au contraire, il s’applique dans de nombreux domaines comme le retail, l’industrie mais aussi l’édition.
Plusieurs grands noms de l’édition comme Lagardère, Nathan, les éditions Eyrolles ou encore Cultura, l’ont rapidement adopté et s’appuient désormais sur cette méthode pour développer leurs produits les plus innovants.
Découvrez pourquoi ces grandes maisons d’édition ne peuvent plus se passer de ce processus de travail.
Pourquoi intégrer le Design Thinking dans le processus d’innovation sur le secteur de l’édition ?
L’avenir de l’édition s’opère par un basculement progressif du papier au numérique. Cette nouvelle donne impose aux éditeurs de prendre en compte de nouveaux acteurs et collaborateurs. À savoir les fabricants de matériel permettant la lecture numérique, les opérateurs de téléphonie mobile, les créateurs d’applications, les webdesigners etc. Mais comment faire collaborer tous ces acteurs vers un but commun ?
Le Design Thinking par son processus collaboratif permet de tirer parti de l’expertise collective et d’établir un langage commun et partager source de motivation. Il encourage également l’innovation en explorant plusieurs pistes pour résoudre le même problème complexe. Ainsi l’équipe projet trouver plus rapidement des solutions centrées sur le besoin utilisateur.
Les 5 grandes étapes du Design Thinking : empathie, définir, imaginer (idéation), prototyper et tester permettent le développement d’un autre Mindset des équipes. Elles sont plus fédérées autour d’un but commun et impliquées dans la co-conception des solutions.
Vous l’aurez compris, l’expérience utilisateur est désormais la clé de voûte des entreprises et dicte leurs choix stratégiques en termes de business, d’organisation ou d’innovation.
Exemples d’ateliers de Design Thinking avec de grands acteurs de l’édition
- Nathan Jeunesse : animation d’un hackathon pour faire découvrir et appréhender les produits possibles liés à la réalité virtuelle et la réalité augmentée
- Cultura: travail de créativité sur la mise en rayon
- Cultura: travail de créativité sur la manière de communiquer en digital
La réponse de Klap.io pour vos projets d’innovation
Créée en 2015, Klap.io s’est donnée comme mission de “libérer l’innovation et la créativité dès organisations en insufflant de nouvelles méthodologies de travail”.
Pour y répondre nous avons découpé notre offre en 2 volets : les ateliers Design Thinking et les formations à la méthodologie.
Chaque atelier a pour objectifs de permettre aux participants de partager des interrogations et réflexions sur :
- Des problématiques organisationnelles, managériales ou techniques
- Des situations complexes
- L’exploration d’idées nouvelles ou de projets innovants
Pour répondre à vos attentes d’innovations sur le secteur banque bancaire en utilisant l’intelligence collective, Klap.io vous propose :
- La conception d’un atelier de Design Thinking sur-mesure
- L’animation d’un atelier de co-création, d’idéation ou de prototypage rapide
- Le coaching de vos équipes sur cette nouvelle méthode
- Une formation Design Thinking certifiante des managers ou des dirigeant-es directement
Les méthodes du Design Thinking vous intéressent et vous avez besoin d’aide pour les mettre concrètement en place.
Vous avez besoin de vous faire accompagner pour passer de l’idée à la réalisation ?
Nous pouvons vous aider !
Nous pouvons vous aider ! Contactez-nous, nous serions ravis de discuter avec vous pour vous proposer le programme le plus adapté à vos objectifs.
