Le Circular design thinking : le futur du design thinking en 2020 ?

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Un article rédigé par Mélanie Laborde

Le Circular design thinking ou design thinking circulaire en français vient de la collaboration du « pape » du design thinking, Tim Brown, de l’agence IDEO et de la fondation Ellen Mac Arthur qui œuvre pour la démocratisation de l’économie circulaire.

Pour rappel, l’économie circulaire, propose une économie régénérative, qui à l’inverse de l’économie linéaire actuelle, se préoccupe du devenir de ses activités et de ses impacts présents et futurs, en intégrant dès le début des choix responsables de ressources, conception, fabrication et utilisation afin de former un schéma en « boucle » ou schéma circulaire. Le but : redevenir une ressource plutôt qu’un déchet, en fin d’utilisation. On peut résumer ses champs d’application en 5 « R » :

  • Réduire (les ressources polluantes ou non réutilisables, l’utilisation d’eau et d’énergies… ),
  • Réparer,
  • Réutiliser,
  • Refabriquer (ou upcycler),
  • et Recycler.

En plus de réduire l’impact environnemental de nos activités, l’économie circulaire est une opportunité économique et sociale : nous faisons face à l’épuisement de ressources primaires et des alternatives sont à créer.

Le Circular design thinking est-il le renouveau du design thinking ?

Le design thinking est une approche qui a la particularité d’embrasser des problématiques complexes, aux facteurs divers et contradictoires.

Quoi de mieux pour s’attaquer à des changements qui croisent des intérêts écologiques et économiques, humains et techniques, sociaux et systémiques. De plus, il fait appel à l’intelligence collective du groupe et à la créativité propre et partagée de ses participants.

La question environnementale étant de plus en plus prépondérante dans notre quotidien, il est clair que le design thinking semblait tout tracé pour répondre aux défis de taille qui s’annoncent, en incluant des acteurs aux intérêts multiples.

Pour autant, le Circular design thinking est plus proche d’un design thinking intégrant une nouvelle donnée dans son approche, l’économie circulaire, qu’une nouvelle méthode disruptive. Pourquoi alors dénommer le Circular design thinking ainsi, s’il se base sur le design thinking ?

Repenser circulaire avant d’innover : des outils pour aller plus vite.

L’économie circulaire, c’est avant tout un nouveau schéma de pensée, voir une nouvelle culture (et souvent beaucoup de bon sens).

Si je prends comme exemple une personne qui cuisine des légumes, son premier instinct aujourd’hui serait de jeter ses épluchures à la poubelle. Elle ne verra pas alors l’opportunité d’emploi (ou réemploi) de ces pelures de légumes qui peuvent devenir chips, salade, bouillon maison, remèdes ou même teinture de textile.

Le Circular design thinking, c’est beaucoup d’opportunités à créer !

Mais ce n’est pas en un plat, que l’on devient expert de la réutilisation des épluchures, de même avec l’économie circulaire.

Comment alors intégrer ce nouveau modèle si l’on est novice ?

C’est là que la particularité du Circular design thinking apparait : les outils pour comprendre et aider à intégrer la circularité. Dans le design thinking, l’analyse du contexte et de la problématique ainsi que la recherche d’inspirations vont motiver et imprégner la création. Elles auront une incidence sur la réponse apportée. Rien ne vient jamais de nulle part.

Dans le Circular design thinking, on inspire par des outils de compréhension, d’appui et de remises en question. Cycle de vie produit, schéma papillon, cartographie des interactions entre partenaires sur un territoire, business model canva, biomimétisme, matériauthèque de biomatériaux et matériaux recyclés, certains outils sont déjà connus et reconnus. Ce panel est toujours amené à s’enrichir et le choix des outils dépend aussi de la problématique visée.

The circular design guide est aujourd’hui la référence en la matière et donne un bon aperçu de ses outils. Ils sont même téléchargeables gratuitement. Si ces outils sont disponibles, alors pourquoi n’entend-on pas plus parler du sujet ?

Innover circulaire c’est créer des liens entre différentes échelles.

Une des particularités de l’économie circulaire, c’est de voir les solutions de façon globale et donc d’avoir une vision écosystémique. Il ne s’agit pas seulement d’éco-concevoir un produit ou un service dans son coin.

Nous interagissons avec bon nombres d’acteurs pour mettre en œuvre un projet et ils ont tous un impact. Il s’agit de les prendre en compte un à un et de créer des interactions plutôt « gagnant-gagnant » pour l’humain et l’environnement.

Pour résumer plus simplement on peut prendre 4 échelles d’interactions principales :

  • L’usager et son besoin (usage)
  • Le revendeur (logistique – marketing)
  • Le fabricant (fabrication/assemblage/logistique)
  • Le territoire (collectivité, pays, ressources..etc

Le Circular design thinking nous entraine à re-designer une autre composante que l’on ne prenait pas toujours en compte dans un projet d’innovation de produit ou service : l’approche systémique et organisationnelle.

Il innove donc sur plusieurs échelles en s’appuyant fortement sur l’intelligence collective que lui apporte le design thinking, particulièrement si elle peut réunir les différents acteurs de la chaine.

Alors le Circular design thinking est-il l’avenir du design thinking ?

Il est plus que fort possible que les sujets environnementaux prennent le pas sur beaucoup d’autres vu les changements climatiques qui s’opèrent, mettant l’accent sur ce type de design.

Pour autant, en toute connaissance de cause, la nature, souvent source d’idées pour l’économie circulaire, opte dans la réalité, pour la diversité plus que l’unicité, afin de permettre des adaptations appropriées. Le design thinking suivrait-il cet exemple ?

Un article rédigé par Mélanie Laborde

Rdv sur le prochain évènement de KLAP autour du Design Circulaire !

https://www.meetup.com/fr-FR/Make-it-KLAP/events/267608372

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L'agence de Design Thinking Klap.io a été créée en 2015 par Mélissa Aldana et Vincent Dromer. Notre but ? Diffuser au plus grand nombre les nouvelles méthodologies de travail en accompagnant les entreprises sur leurs problématiques, en proposant des formations et des initiations gratuites chaque mois.

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